百舸爭流，奮楫者先。7月26日，昌達集團召開了2024年中工作總結(jié)會議，通過總結(jié)復(fù)盤上半年度各項工作，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，從而理清思路、明確目標(biāo)，為下半年順利開展工作打好基礎(chǔ)。

會議期間，各部門負責(zé)人相繼匯報了2024年上半年工作回顧、工作難點和解決措施、以及下半年的工作計劃。

在年中總結(jié)會議上，羅總對集團上半年的運營狀況進行了全面概括。她提到，下半年公司將著力加強成本控制，力求進一步降低生產(chǎn)和運營成本，從而提升公司的整體效益。公司各部門在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)之上，要積極探索和開拓新的市場領(lǐng)域，不斷了解和挖掘新的項目，以更強的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新的思維應(yīng)對當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)。

集團副總裁劉秀庚首先對上半年取得的成績進行了充分的肯定，過去的上半年中，公司在各項工作中有了新進步。但是仍有不足，并提出以下幾點要求：

1、要持續(xù)高強度的進行安全的監(jiān)管工作，嚴(yán)格篩查隱患，控制事故發(fā)生在萌芽前，杜絕發(fā)生安全事故。

2、公司要積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，尋求新突破；

3、持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商資源，降低采購成本；

4、加大企業(yè)宣傳力度，加強各類專業(yè)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)品質(zhì)；

倉儲事業(yè)中心胡廣杰從印刷業(yè)務(wù)、倉庫租賃業(yè)務(wù)等方面全面剖析上半年經(jīng)營達成情況，并對存在問題進行深入分析糾偏，明確下半年重點工作方向、重點計劃的推進措施，上下齊心，高效配合、扎實穩(wěn)定地推進每一項工作，全力護航年度指標(biāo)的達成。

在年中會議上，林總回顧了上半年昌達集團的各項工作，肯定了全體員工的辛勤努力和各項成果。

林總強調(diào)，面對激烈的市場競爭，我們要保持清醒的頭腦，敢于迎難而上，勇于創(chuàng)新，不斷提升自身的核心競爭力。同時，林總也指出了上半年工作中存在的問題和不足，要求各部門在下半年的工作中加以改進和解決。

對于下半年的工作計劃，林總提出了幾點要求：

1、要夯實安全管理工作，守護好昌達的“生命線”；

2、管理者要提高格局，多維度考慮問題，保證集團的穩(wěn)步發(fā)展；

3、提升客戶服務(wù)水平，注重服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更高品質(zhì)的服務(wù)；

4、下半年行業(yè)競爭形勢更加激烈，要抓好基礎(chǔ)、開拓新路，力爭圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

此次年中會議，不僅為集團的發(fā)展工作指明了方向，同時也為昌達全體員工注入了新的動力和信心。未來，昌達集團將以更飽滿的熱情和更堅定的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新的突破！